云南农垦集团及下属企业违反中央八项规定精神问题
发布日期:2019-11-15 13:18   来源:未知   阅读:

  省委巡视组巡视发现云南农垦集团及下属企业存在严重违反中央八项规定精神问题。这些问题,充分反映出云南农垦集团及下属企业党组织软弱涣散、全面从严治党主体责任缺失,暴露出这些企业部分党员领导干部不守底线、不知敬畏、心存侥幸、顶风违纪等问题依然存在。

  针对存在问题,云南农垦集团党委决心知耻后勇,以肃清秦光荣流毒为契机,深刻剖析,举一反三,对集团内部存在的违反中央八项规定精神问题进行了深入排查。现将省委巡视发现和集团党委巡察发现的问题一并全部点名道姓公开通报曝光,并向社会承诺,我们将坚决收缴违规领取、违规报销的相关费用,迅速行动、研究措施,坚决抓好整改处理,接受社会和群众监督。

  一、云南农垦集团个别中层领导干部违规出入娱乐场所并由下属公司报销费用问题

  2017年10月23日,集团总经理助理凌升桂和集团公司清洁能源部原部长陈红星赴云南农垦电力有限责任公司开展调研期间,违规到西双版纳曼弄枫某KTV娱乐场所唱歌消费800元,由云南农垦电力有限责任公司公款报销。报销人为该公司办公室工作人员李吉俊,经办公室主任李云生审签,财务人员杜清兰复核,分管领导邓裕明审签,总会计师李啟超审核,公司党委书记、董事长梁栋审批报销。

  2013年至2018年,云南农垦物流有限公司10名领导班子成员私车公养,违规报销私车费用共计132198.48元。

  1.云南农垦物流有限公司原党委书记张军。2013年报销私车费用4185.7元,经办人张军使用燃油发票、停车票、过路费发票,经财务人员何薇、郭彤审核,经总经理柏林辉审批报销;2014年报销私车费用2494.5元,经办人张军使用停车票、过路费发票、燃油发票,经财务人员何薇审核,经总经理柏林辉审批报销。

  2.云南农垦物流有限公司原党委副书记、副董事长、总经理毛文祥。2013年报销私车费用16353.5元,经办人毛文祥使用燃油发票、停车票、过路费发票,经财务人员何薇、郭彤、吴明艳审核,经总经理柏林辉审批报销;2014年报销私车费用16377.2元,经办人毛文祥使用燃油发票、停车票、过路费发票,经财务人员何薇、郭彤、吴明艳、周扬审核,经总经理柏林辉、党委书记张军审批报销;2015年报销私车费用6948元,经办人毛文祥使用燃油发票、停车票、过路费发票,经财务人员郭彤、吴明艳审核,经党委书记张军审批报销。

  3.云南农垦物流有限公司党委副书记、总经理、副董事长郑洪。2018年报销私车费用3445元,经办人郑洪使用燃油发票、停车票、过路费发票,经财务人员何薇、雷虹、李桂华审核,经党委书记、董事长罗维德审批报销。

  4.云南农垦物流有限公司原党委委员、副总经理王斌。2016年报销私车费用12285.5元,经办人王斌使用燃油发票、停车票、过路费发票,经财务人员何薇审核,经总经理毛文祥审批报销;2017年报销私车费用6225元,经办人王斌使用燃油发票、停车票、过路费发票,经财务人员何薇、雷虹、杨红军审核,经总经理毛文祥审批报销。

  5.云南农垦物流有限公司副总经理申湘源。2017年报销私车费用10095.03元,经办人申湘源使用燃油发票、停车票,经财务人员何薇、雷虹、罗元庆审核,经总经理毛文祥、副总经理罗元庆审批报销;2018年报销私车费用4461元,经办人申湘源使用燃油发票、停车票、过路费发票,经财务人员何薇、雷虹、李桂华审核,经党委书记、董事长罗维德和总经理郑洪审批报销。

  6.云南农垦物流有限公司原副总经理罗元庆。2018年报销私车费用4390.85元,经办人罗元庆使用燃油发票、停车票、过路费发票,经财务人员何薇、雷虹审核,经党委书记、董事长罗维德和总经理郑洪审批报销。

  7.云南农垦物流有限公司原董事、总会计师何薇。2018年报销私车费用2602.32元,经办人何薇使用燃油发票、停车票、过路费发票,经财务人员杨红军、雷虹审核,经党委书记、董事长罗维德和总经理郑洪审批报销。

  8.云南农垦物流有限公司原党委委员、纪委书记、工会主席安树春。2013年报销私车费用677.6元,经办人安树春使用停车票、过路费发票,经财务人员何薇、郭彤审核,经总经理柏林辉审批报销;2014年报销私车费用390.4元,经办人安树春使用停车票、过路费发票,经财务人员何薇审核,经总经理柏林辉审批报销;2015年报销私车费用167.2元,经办人安树春使用停车票,经财务人员郭彤审核,经总经理毛文祥审批报销。

  9.云南农垦物流有限公司原党委委员、纪委书记、工会主席王乔生。2016年报销私车费用350元,经办人王乔生使用过路费发票,经财务人员何薇审核,经总经理毛文祥审批报销。

  10.云南农垦物流有限公司原党委委员、纪委书记、工会主席郭彤。2015年报销私车费用13123.4元,经办人郭彤使用燃油发票、停车票、过路费发票,经财务人员何薇、吴明艳、周扬、黄国宏审核,经党委书记张军、总经理毛文祥审批报销;2016年报销私车费用13036.6元,经办人郭彤使用燃油发票、停车票、过路费发票,经财务人员何薇、吴明艳、罗元庆、黄国宏、徐绍鹏、李奕娴审核,经总经理毛文祥审批报销;2017年报销私车费用10468元,经办人郭彤使用燃油发票、停车票,经财务人员何薇、雷虹、杨红军审核,经总经理毛文祥审批报销;2018年报销私车费用4121.68元,经办人郭彤使用燃油发票、停车票、过路费发票,经财务人员何薇、雷虹、李桂华审核,经总经理郑洪、副总经理罗元庆审批报销。

  2017年到2018年,云南农垦建设投资公司向5名领导班子成员违规发放通讯费、专业技术职称补贴、职业资格证书补贴共计6.26万元。

  1.云南农垦建设投资公司党委书记、副总经理唐乔成。2017年,违规领取专业技术职称补贴750元,通讯费补贴1500元;2018年,违规领取专业技术职称补贴600元,通讯费补贴1800元。

  2.云南农垦建设投资公司党委副书记、董事长张强。2017年,违规领取专业技术职称补贴4800元,职业资格证书补贴7200元,通讯费补贴3600元;2018年,违规领取专业技术职称补贴1600元,职业资格证书补贴2400元,通讯费补贴1800元;2017年、2018年,超标准多领取交通补贴9600元。

  3.云南农垦建设投资公司党委委员、纪委书记、工会主席沈培丽。2017年,违规领取专业技术职称补贴1350元,通讯费补贴2700元;2018年,违规领取专业技术职称补贴600元,通讯费补贴1800元;2017年、2018年,超标准多领取交通补贴3900元。

  4.云南农垦建设投资公司党委委员、副总经理朱刚平。2017年,违规领取专业技术职称补贴1800元,通讯费补贴3600元;2018年,违规领取专业技术职称补贴600元,通讯费补贴1800元;2017年、2018年,超标准多领取交通补贴4600元。

  5.原云南省农垦房地产开发公司(现云南农垦建设投资公司)董事长胡安军。2017年,违规领取专业技术职称补贴600元,通讯费补贴1200元,超标准多领取交通补贴2400元。

  四、云南农垦电力有限责任公司违规报销应由个人承担的差旅费、违规乘坐一等座问题

  2018年,云南农垦电力有限责任公司总经理陈红星违规报销应由个人承担的差旅费共计14598元。

  1. 2018年2月17日至21日春节期间,违规用公款报销个人往返西双版纳至昆明的机票款3348元。报销人为办公室工作人员艾彩艳,经办公室主任李云生审签,财务人员杜清兰复核,分管领导邓裕明审签,总会计师李啟超审核,陈红星审批后报销。

  2. 2018年4月12日至17日泼水节期间,违规用公款报销个人往返西双版纳至昆明的机票款2700元、领取出差补助720元,合计违规报销3420元。报销人为办公室工作人员李吉俊,经办公室主任李云生审签,财务人员杜清兰复核,分管领导邓裕明审签,总会计师李啟超审核,陈红星审批后报销。

  3. 2018年6月16日至18日端午节期间,违规用公款报销个人往返西双版纳至昆明的机票款1650元、领取出差补助540元,合计违规报销2190元。报销人为办公室工作人员李吉俊,经办公室主任李云生审签,财务人员杜清兰复核,分管领导邓裕明审签,总会计师李啟超审核,陈红星审批后报销。

  4. 2018年9月22日至25日中秋节期间,违规用公款报销个人往返西双版纳至昆明的机票款1720元。报销人为办公室工作人员李吉俊,经办公室主任李云生审签,财务人员杜清兰复核,分管领导邓裕明审签,总会计师李啟超审核,陈红星审批后报销。

  5. 2018年11月24日至25日为周末,违规用公款报销个人往返西双版纳至昆明的机票款3560元、领取出差补助360元,合计违规报销3920元。报销人为办公室工作人员李吉俊,经办公室主任李云生审签,财务人员杜清兰复核,分管领导邓裕明审签,总会计师李啟超审核,陈红星审批后报销。

  2018年6月21日,云南农垦电力有限责任公司副总经理邓友明到南京、青岛等地出差期间,违规购买并乘坐南京南至青岛的高铁一等座。经办人为工作人员邓友明,部门审批人为张魁,经副总经理邓裕明审签,总经理陈红星审批后,报销高铁一等座票款为664元。

  中央八项规定精神,体现党的优良作风,关乎党心民心,关乎党和人民群众的血肉联系,是检验“四个意识”“两个维护”的重要标尺。云南农垦集团党委对标对表党中央要求,以肃清秦光荣流毒为契机,主动曝光省委巡视和本集团党委巡察发现违反中央八项规定精神问题,并承诺深入整改,体现出农垦集团党委较强的政治意识和较高的政治觉悟。

  有了态度,还要看行动。习总书记强调,巡视发现问题不解决比不巡视的效果还坏,整改不落实就是对人民不负责。怎么解决?如何落实?行动是最好的表态。云南农垦集团党委举一反三曝光问题,研究措施立行立改,剖析原因探究根源,用实际行动彰显了态度的坚决。

  每个存在问题的企业都需要浴火重生。主动揭短亮丑,这是对自我更高的约束,是对自我更有效的警示,也是对自我形象的重塑。公众看到的,是企业对问题不遮掩不隐瞒的诚信和彻底解决自身问题的自信,必能赢得社会群众的信任,赢得合作伙伴的信赖,为自己打造良好的营商环境,对企业的发展有百利而无一弊。如果国有企业都能勇于自我革命、善于自我突破,不仅能推动企业自身健康发展,也会为推动云南省经济社会实现高质量跨越式发展做出积极贡献。

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